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信息化管理文章

车企转型迫在眉睫 乐视生态能唤醒汽车营销的原力吗?

所属私塾:刘东明私塾

简介:北大清华互联网总裁班授课专家 刘东明9月2日,成都车展正式开幕,110个汽车品牌齐聚巴蜀,成都国际汽车展览会已然成为一个观察汽车产业未来发展的风向标了。实际上,众多汽车厂商都在寻找未来行业发展的进路。2016“汽车营销4.0时代”高峰论坛在成都举行。活动现场,营销大佬们的演讲主题,汽车行业专家的互动话题都离不开对“汽车营销4.0时代”的讨论。究竟是什么是汽车营销的4.0时代...

2016.09.02 35

车企转型迫在眉睫 乐视生态能唤醒汽车营销的原力吗?

所属私塾:刘东明私塾

简介:北大清华互联网总裁班授课专家 刘东明9月2日,成都车展正式开幕,110个汽车品牌齐聚巴蜀,成都国际汽车展览会已然成为一个观察汽车产业未来发展的风向标了。实际上,众多汽车厂商都在寻找未来行业发展的进路。2016“汽车营销4.0时代”高峰论坛在成都举行。活动现场,营销大佬们的演讲主题,汽车行业专家的互动话题都离不开对“汽车营销4.0时代”的讨论。究竟是什么是汽车营销的4.0时代...

2016.09.02 33

李悦敏论如何建立一个成功的PMO项目管理办公室

所属私塾:李悦敏

简介:无论是旅游公司、银行还是投机性的投资公司,他们的项目管理办公室(PMOs)都是相似的。他们都存在一个相同的问题:项目经理不能提供足够的洞察力和控制其管理程序正常进行。这些问题加起来,便导致公司的整体性能和生产力的步伐放缓。研究表明,具有较强项目管理办公室能力的公司50%以上会及时扭转局势。另一方面,没有强大PMO框架的项目一般会脱离原来的预期。这意味着今天使用的项目管理办公室并没有...

2016.08.09 12

李悦敏:项目经理的职责有哪些?

所属私塾:李悦敏

简介:虽然现在是职能型经理,但职责中有一块是负责管理公司项目的.一直在想,项目经理究竟要做哪些事情?该做哪些事情?今年年中总结如下,大家帮我看看,是不是项目经理做的事情?项目经理应该都做哪些事情?一、绩效总结开发部开发和更新流程改革以前由于没有开发流程和更新流程,导致了较多问题的产生。自从和实施部合作,制定了从需求到开发到实施的整套流程后。效果显著,需求得到很好的控制,不会像潮水一样涌向...

2016.08.09 14

李悦敏--影响研发效率的因素有哪些?

所属私塾:李悦敏

简介:如今新药开发难度日益增大,有关新药研究筛选化合物的数据显示,成功率仅为百万分之一到万分之一,即使进入Ⅱ期临床研究的药物仍有4/5遭淘汰,上市后真正盈利品种仅为全部上市药物的30%,不少产品因种种原因而撤出市场,以高价独占市场的占比更少。在新药研发中,每个新分子实体(NME)从发现到上市,需要耗时13.5年,投入2.64亿美元(研发过程不遇到挫折时的成本)。由于研发过程中风险无处不在...

2016.07.26 17

如何管理市场和研发之间的对接桥梁--李悦敏

所属私塾:李悦敏

简介:在创新流程中,市场(营销)和研发之间的桥梁是影响企业创新绩效的关键点。在本文中,我们将通过对多个企业的调研,从流程管理的角度来分析市场/研发接口的问题。功能角色和职责市场和研发在创新流程中有多种形式。例如,它们可以以合作伙伴的形式在流程中占有同等重要性;或者其中之一扮演主导的角色,另外一个扮演支持的角色。 当然多数情况下市场和研发的职责分配仍然是传统式的。大多数企业(占所有调研反馈...

2016.07.26 14

​9月23日TWI-JS基层管理干部安全作业技能提升训练公开课

所属私塾:班库培训

简介:课程安排:课程主题:TWI-JS基层管理干部安全作业技能提升训练开课时间:2016年9月23日开课地点:苏州课程费用:1200元/人课程对象:生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及一线管理人员报名联络:021-52401060、gyy@intebankjp.com课程特色:在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习;在理论课程中穿插实际练习来启发新...

2016.07.20 24

​WPT普通员工心理测试-高效甄选普通员工、降低离职率

所属私塾:班库培训

简介:研发背景: 普通员工,占据了各制造企业员工人数的绝大部分。他们确实一个容易被忽视的群体,因为他们的工作的可替代性较高,流动频繁,同时教育程度相对较低;另一方面,普通员工又是一个越来越受关注的群体,因为他们队伍庞大,管理日趋复杂。 普通员工是产品的直接制造者,他们的素质高低直接会影响到产品的品质,从而影响企业的效益。在制造型企业中,普通员工过高的离职率往往会给...

2016.07.20 27

​日本生工技研授权:IE改善工具Time Prism作业分析改善软件

所属私塾:班库培训

简介:贵司是否受如下问题困扰? 1、想提高生产效率但找不到好的办法? 2、虽有IE工程师或改善小组,但改善效果不高? 3、供不应求时,不是加班就是加人,员工流动大? 4、计件标准设定时不是偏低就是偏高? 5、现场操作工培训效果不理想? 6、人机配合水平不高? 7、您还在为如何提高生产效率而烦恼不已吗? ...

2016.07.14 16

​提供业务流程重组和优化(BPR)服务

所属私塾:班库培训

简介:很多企业常常会被受如下问题困扰: 1、企业内部管理混乱,部门间矛盾重重。 2、跨部门协作存在着较多困难,相互推卸责任。 3、缺乏规范明晰流程,出现过多无效、非增值管理环节,运营效率低下。 4、部分业务、功能重叠,企业资源分散,利用效率低。 5、人力资源管理制度与流程不健全,存在着无序现象。 6、员工职责不清,部...

2016.06.24 15