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资本运营文章

​MTP中层管理干部能力提升培训首选班库培训

所属私塾:班库培训

简介:很多企业的管理者在工作中经常会遇到如下这些问题: 1、担任领导的员工还把自己当技术指导,不能发挥管理职能。 2、未能将“人”与“事”最合适的结合,员工难有工作认同感。 3、计划欠缺周密性、预见性,发生突发事件不知如何处理。 4、不懂得如何带下属,虽然自己是专家,但培养不出其他专家。 5、虽然有沟但没有通,不能有效的传达及理...

2016.10.17 12

《公司法》中的“公司章程”

所属私塾:深圳前海中力企业管理顾问有限公司

简介:前言我国公司法是一种指导性法律。公司法成形的一个重要的共识就是注意和强调公司法规范的任意性,减少其他强制性规范的范围。公司章程之性质关于公司章程之性质,主要有契约说和自治法说两种不同观点,契约说流行于英美法国家,自治法说流行于大陆法系国家。在我国,学术界和实务界对此亦无统一观点,大致归纳为如下诸种:契约说公司章程是公司与股东成员之间签署契约之形式,即公司章程是规范公司与股东成员之间...

2016.08.17 16

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 18

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 12

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 16

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 13

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 17

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 13

李悦敏:项目会议的处理

所属私塾:李悦敏

简介:1.项目启动会议根据项目的来源,项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(1)内部项目启动会议是指承包商的项目经理在承包合同签署后召开的项目启动会议。一般由内部项目发起人(来自管理层)、客户经理、项目经理和项目团队成员参加。内部项目启动会议的主要目的是:定义项目及其主要团队成员;使团队成员明确他们在项目中的职责和角色;概要地讨论项目的相关内容。在内部项目启动会议上主...

2016.08.09 9

李悦敏论如何建立一个成功的PMO项目管理办公室

所属私塾:李悦敏

简介:无论是旅游公司、银行还是投机性的投资公司,他们的项目管理办公室(PMOs)都是相似的。他们都存在一个相同的问题:项目经理不能提供足够的洞察力和控制其管理程序正常进行。这些问题加起来,便导致公司的整体性能和生产力的步伐放缓。研究表明,具有较强项目管理办公室能力的公司50%以上会及时扭转局势。另一方面,没有强大PMO框架的项目一般会脱离原来的预期。这意味着今天使用的项目管理办公室并没有...

2016.08.09 12