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​班库人才测评系统:专业、简便、快速开展测评工作

所属私塾:班库培训

简介:班库人才测评系统是一款针对企业招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等方面而设计研发的专业在线测评系统。 系统涵盖了企业专业能力测试所需的题库管理与在线答题功能,通过网络平台进行无纸化的测试,系统自动计时收卷,自动计分,在线生成报告书,避免了传统纸笔测验中监考人员及场地的投入;也较大程度上避免了问卷外流、问卷效率不高等问题;不但能效提高工作效率,同时也方便历史...

2016.11.16 9

​班库公司提供业务流程重组和优化(BPR)服务

所属私塾:班库培训

简介:很多企业常常会被受如下问题困扰: 1、企业内部管理混乱,部门间矛盾重重。 2、跨部门协作存在着较多困难,相互推卸责任。 3、缺乏规范明晰流程,出现过多无效、非增值管理环节,运营效率低下。 4、部分业务、功能重叠,企业资源分散,利用效率低。 5、人力资源管理制度与流程不健全,存在着无序现象。 6、员工职责不清,部...

2016.11.16 9

财务经理数字敏感性的培养

所属私塾:北京财智东方信息技术有限公司

简介:课前思考题正在赶来的路上。。。课程指引你是不是经常苦恼,自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上,却无法洞察数字背后真正的问题?你是不是常常感到,面对众多的数字,不知道该怎样梳理出分析的思路?你是不是也常常感觉财务报告流于形式?你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧?财务分析是财务经理人必做的工作,大多数人,都明白财务分析的重要性,但财务分析也是最没底的工作。...

2016.11.11 11

如何做好成本分析

所属私塾:北京财智东方信息技术有限公司

简介:回顾一下,你是如何分析成本的?课程指引财务分析,是财务步入管理和决策支持的基础能力。能分析好,才能发现问题,才能发现问题的度,才能发现问题的责任人。在分析中,有一块非常关键,就是成本分析。生产企业有产品的成本,施工企业有项目的成本,IT企业有人工成本...,成本是企业的真正竞争力。分析是成本管理的第一步,你做的如何?本课程,为你解释成本分析的秘密,让你走向成本分析的正确之路。主要内...

2016.11.11 11

资金流断裂的预警信号

所属私塾:北京财智东方信息技术有限公司

简介:1、你应该听说过互联网创业企业融资之后就开始”烧钱“的现象,那么,如何计算”烧钱“的速度?2、如果一个企业的资金链断裂了,那么,它的钱究竟都去哪儿了?课程指引现金流是企业的生命,无论你的市场前景有多好,无论你的商业模式有多牛,现金流断了,企业就没了;每家企业都是资源有限的,甚至有的行业是天然的现金流紧张,为了避免出现资金流断裂,企业老板和财务负责人必须高度关注这个钱的问题。现金流是...

2016.11.11 61

​提供基层管理干部技能提升TWI-JI工作教导内训

所属私塾:班库培训

简介:课程意义:企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能,才能更有效地推动企业的经营发展。TWI课程问世之后,迅速在许多国家得到了推广,成为提高基层管理者业务水平的权威课程。TWI培训通过工作教导技能(JI)教会基层干部、班组长正确地、迅速地、安全地教导工作,掌握教导的方法。课程收益:1、掌握工作教导的四阶段法,当部属不...

2016.11.08 9

​班库测评提供EQT情商测试

所属私塾:班库培训

简介:研发背景: 有研究显示:对一个人成功与否来说:智商因素只占20%,出身、环境、机遇等占20%,情商占60%;在企业管理中,充分培养、挖掘和运用建立在情商基础上的情绪资本,对于企业的发展起着关键作用。通过识别与评价情商,可以为企业招聘到高情商的人才; 企业管理者对企业的成败不言而喻,决定企业命运的因素多半是企业家的情商。可见,情商是企业管理者的必备素质;对情商...

2016.11.08 10

谁在带动经销商的生意

所属私塾:潘文富私塾

简介:中小企业内务管理研究/潘文富经销商的基本赢利模式普遍较简单,厂家进货再卖出下游客户,赚点中间差价,说的再简单点,就是赚点搬运费,以前是自己一个人辛苦赚搬运费,做大了就是请员工来帮自己赚搬运费。当然了,经销商给下游客户卖货这个事,在具体操作上也没那么简单,也就是说,下游客户凭什么要卖你经销商的货,背后也得要有一定的相关因素,例如:1, 产品本身的产品力或...

2016.11.07 9

导购员被卖场拉壮丁怎么办?

所属私塾:黄静私塾

简介:黄静导购员是厂家为了提升自己的服务和销售,而派驻到卖场的服务人员,其根本上为了自己的品牌和产品服务的,结果现在普遍的现象变成了:在自己的货架和堆头跟前看不到自己的导购,导购压根儿没时间干自己的活,倒是经常被卖场安排去干卖场的活儿了:什么帮着卖场上货、帮着整理仓库、帮着收银台装袋、服务台帮忙兑换礼品、门岗帮忙查验盖章等等,俨然把导购视同卖场自己的员工了。卖场是乐意了,不给工资还有人干...

2016.11.07 9

​CLT责任心性格测评:帮您甄选“有责任心”的员工

所属私塾:班库培训

简介:责任心不强的员工会产生哪些浪费? 一、等待的浪费: 等待是管理中常见的浪费,员工责任心不强的表现形式有:等待上级的指示、等待外部的回复、等待夏季的回报、等待生产现场的联系。 二、失职的浪费: 失职的浪费是管理中的最大浪费,员工责任心不强的表现形式之一是应付、不主动、不认真、敷衍搪塞了事、不是追求最好的结果,从而缺乏实际效果。 ...

2016.11.07 10