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【北京财务沙龙】财务分析建模的逻辑与技巧

所属私塾:北京财智东方信息技术有限公司

简介:财务分析苦恼伴随你我他你是不是经常苦恼,自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上,却无法洞察数字背后真正的问题?你是不是常常感到,面对众多的数字,不知道该怎样梳理出分析的思路?你是不是也常常感觉财务报告流于形式?你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧?有价值的财务分析是一种思考方法我们都知道,好的财务分析绝不会简单地停留在提供财务报告、进行比率分析的层面上,有...

2016.12.01 9

​基层管理干部TWI-JR用人方法技能提升培训

所属私塾:班库培训

简介:课程背景: 企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能,才能更有效地推动企业的经营发展。TWI课程问世之后,迅速在许多国家得到了推广,成为提高基层管理者业务水平的权威课程。 TWI培训通过用人技能(JR)教会基层管理者按照事前的对策和事实处理工作中的人际关系,学习问题处理的方法。课程收益: ...

2016.11.30 10

360评价系统:专业、快速地实施评价考核

所属私塾:班库培训

简介:班库360评价系统是班库(上海)商务咨询公司基于专业的多年人力资源管理及咨询实践的工作经验基础上,汇集了国内外成功企业先进的绩效考核管理理念、信息化系统建设的宝贵经验,用先进的IT技术来实现对绩效考核信息的高度集成化管理,确保从内容设计到系统实施的专业化和高质量。班库360评价系统清晰的流程设计、便捷的操作,协助您更专业、快速地实施开展360评价考核工作。通过系统可快速出具专业的个...

2016.11.30 14

召开校园招聘已录用学生的座谈会的意义和方法

所属私塾:何新云私塾

简介:十月底我在南京参加了我的客户组织的一场校园招聘中已录用学生的座谈会,事前我已经就如何召开座谈会以及召开这个座谈会的意义和客户的人力资源部总监进行了辅导。此次我全程观察了该客户人力资源总监主持的这场座谈会,收集了很多的第一手资料,正好利用这个机会将这种形式的座谈会该如何进行以及举行这种座谈会的意义和大家分享我的经验。我将从以下四个方面进行讲解。一. 召开座谈会的意义目前校园招聘工作正...

2016.11.23 51

关于从事HR工作是否有前途的论述

所属私塾:何新云私塾

简介:上周五,几个公司的HR专业人员前来拜访我,和我交流了其中的一个话题是,从事HR工作是否有前途。因为他们觉得现在的企业HR工作越来越难于开展,既不能获得公司高层的认可,也还不能得到员工的认可,从而对这个职业的发展以及其重要性也开始产生了怀疑。我觉得这个话题很大,一时半会没有想好该从何说起。正好前段时间仔细阅读了美国的人力资源管理专家,罗宾逊夫妇所著的《人力资源成为战略性业务伙伴》这本...

2016.11.23 16

​BAC班库评价中心:选人、用人、员工能力开发

所属私塾:班库培训

简介:评价中心是一种技术、一种方法。综合利用多种测评技术,将受评者隐藏在海平面下方的部分展示出来,考评受评者是否能胜任某项拟委任的工作并预测其各项能力和潜力。 班库BAC评价中心已经兼具发展中心之优势,不仅仅局限于传统的人才招聘而且适用于对员工潜能的识别,诊断其与工作有关的优/劣势,在人力资源管理和开发方面发挥重要的作用。 主要功能: 1、用于公司内外...

2016.11.22 7

​班库iHR人力资源管理系统:专业、简单、便捷

所属私塾:班库培训

简介:iHR人力资源管理系统是班库(上海)商务咨询公司基于专业的人力资源管理及咨询实践的工作基础上,汇集了国内外成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝贵经验,用先进的IT技术来实现对人力资源信息的高度集成化管理,确保从内容设计到系统实施的专业化和高质量。 现在,班库IHR人力资源管理系统现有各种版本,可供各类企业选用。例如: ...

2016.11.18 9

成长性指标提取的方法和思路

所属私塾:何新云私塾

简介:根据平衡计分卡的理念,在设置组织绩效的KPI时,需要综合思考四个维度,也即是财务类、客户类、内部流程类、创新与学习类,从而让所设置的指标获得一种平衡,而不至于出现失衡的情况。这里所提及的成长性指标,也即是创新与学习类指标,有些企业也叫做能力指标。那么该如何来提取承接人的成长性指标呢。由于该类指标特别的软性,也不太好衡量,因而提取的过程肯定是比结果性的指标要难很多。但正是因为其软性以...

2016.11.18 15

​高效执行力培训首选上海班库培训

所属私塾:班库培训

简介:课程背景: 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键!执行力缺乏会导致如下种种问题。 1、遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题; 2、下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”; 3、...

2016.11.17 13

​WPT普通员工心理测试:高效甄选普通员工、降低离职率

所属私塾:班库培训

简介:研发背景: 普通员工,占据了各制造企业员工人数的绝大部分。他们确实一个容易被忽视的群体,因为他们的工作的可替代性较高,流动频繁,同时教育程度相对较低;另一方面,普通员工又是一个越来越受关注的群体,因为他们队伍庞大,管理日趋复杂。 普通员工是产品的直接制造者,他们的素质高低直接会影响到产品的品质,从而影响企业的效益。在制造型企业中,普通员工过高的离职率往往会给...

2016.11.17 9